在平面設(shè)計的廣闊領(lǐng)域中，不同項目類型常常帶來截然不同的挑戰(zhàn)與機遇。相比商業(yè)項目，文化資助和藝術(shù)類項目往往存在更窄的預算空間，這對設(shè)計師提出了更高的資源配置與創(chuàng)意轉(zhuǎn)換要求。特別是在廣州標志設(shè)計等實踐中，如何在有限的條件下實現(xiàn)視覺與理念的突破，成為一種值得深入探討的課題。

我從2017年開始與新媒體藝術(shù)家Evan Roth展開合作，進入了藝術(shù)設(shè)計的廣闊世界。最初的合作通過口碑傳播逐步拓展，后來認識了Jonas Lund，并發(fā)展成長期的合作關(guān)系。從那以后，我的設(shè)計實踐多以藝術(shù)與文化項目為主，這種轉(zhuǎn)變并非刻意而為，更像是一次自然而然的成長路徑。

與以盈利為導向的商業(yè)項目不同，文化項目給予設(shè)計師更多在視覺語言和觀念層面上的實驗空間。觀眾群體通常具有較高的文化素養(yǎng)和審美意識，這為我?guī)砹烁蟮膭?chuàng)造自由。在廣州標志設(shè)計實踐中，這種自由也體現(xiàn)在對地域文化符號的提煉與再構(gòu)，從而實現(xiàn)差異化的視覺表達。

我喜歡在項目初期保持一種開放式的、對話型的工作方式。特別是在與藝術(shù)家合作時，我會先深入研究他們的創(chuàng)作背景、作品脈絡(luò)和過往訪談，理想的情況是我對他們已有一定的了解。合作通常從一個松散的想法或氛圍開始，再通過不斷溝通與關(guān)鍵詞梳理，逐步明確設(shè)計方向，而不是一開始就設(shè)定嚴格的執(zhí)行綱領(lǐng)。

與Jonas Lund的首次合作是“Earnest Voice”行動，該項目也是我職業(yè)生涯中最難忘的經(jīng)歷之一。它是一場結(jié)合了表演與裝置藝術(shù)的實驗性項目，在倫敦的攝影師畫廊舉辦，靈感源自劍橋分析事件。這場模擬“數(shù)字輿論干預”的行為藝術(shù)中，我們結(jié)合政治運動、科技初創(chuàng)公司的語言與視覺策略，在短短四天內(nèi)創(chuàng)造出一套完整的影響力系統(tǒng)。我不僅負責了整體設(shè)計，還參與了表演。那一次，我第一次看到自己的設(shè)計出現(xiàn)在蛋糕上，也第一次親身感受到設(shè)計所引發(fā)的公眾互動，特別是面對來自支持脫歐游客的強烈反應。

在Jonas Lund Token（JLT）相關(guān)的項目中，我也體會到了設(shè)計與社區(qū)之間深刻的互動關(guān)系。JLT是一種代表藝術(shù)實踐股份的加密貨幣，持有者可以對藝術(shù)項目進行投票。這種社區(qū)參與式機制使得設(shè)計過程更具不可預測性和趣味性，也推動我不斷思考如何在視覺系統(tǒng)中體現(xiàn)“共創(chuàng)”的理念。在廣州標志設(shè)計項目中，這類“社群驅(qū)動型設(shè)計”理念同樣可以被運用，例如在區(qū)域品牌形象塑造時引入市民參與，提升品牌認同感。

另一個有趣的項目是“On this Day”，我在Decentraland的St. Agnes/K?nig Gallery虛擬空間中為VIP用戶創(chuàng)作了一顆Token復活節(jié)彩蛋，專屬JLT持有者。這種結(jié)合虛擬現(xiàn)實與社區(qū)互動的設(shè)計探索，也讓我重新思考數(shù)字文化對設(shè)計邊界的拓展。

我始終對互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字文化保持濃厚興趣，這種關(guān)注也深刻塑造了我對設(shè)計學科的理解。與Evan Roth的合作影響最為深遠，我們的討論涉及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、工具控制與數(shù)字身份等議題。這讓我意識到，作為設(shè)計師，我不僅是視覺語言的構(gòu)建者，也是這個信息生態(tài)中的一部分。

很多人常常忘記，軟件和平臺看似圍繞個體展開，但用戶永遠不是孤立的。在技術(shù)塑造下的語言、故事與美學構(gòu)成了新的文化景觀。作為設(shè)計者，我關(guān)注這些文化的生成方式，并在工作中有意識地引入這些符號體系。廣州標志設(shè)計在面對多元文化融合趨勢時，也面臨類似挑戰(zhàn)與機遇——如何提煉具代表性的視覺元素，同時在數(shù)字化傳播語境下保持活力。

關(guān)于設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施的思考，在我與藝術(shù)家Lukas Engelhardt合作的192168285.xyz項目中得到了集中體現(xiàn)。當時我們在荷蘭合租工作室，受到法律限制隨時可能被迫搬離，加之對主流設(shè)計工具的不滿，我們決定自建數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。購買服務器、搭建服務、管理系統(tǒng)，所有這些“非設(shè)計”的技術(shù)實踐，最終構(gòu)成了我們的“數(shù)字工作室”。不僅服務了我們的創(chuàng)作，也成為友人社區(qū)可以共享的一部分。

這些經(jīng)驗讓我意識到，基礎(chǔ)設(shè)施不僅是物理存在，更是連接創(chuàng)作者與社群的媒介。在廣州標志設(shè)計項目中，若能將這種“開放性平臺”的思維引入，例如開發(fā)可自定義的視覺模板、互動式視覺生成系統(tǒng)，不僅可以增強品牌傳播的靈活性，也能激發(fā)更多來自用戶的創(chuàng)造力。

當然，在面對較為抽象或概念性的設(shè)計主題時，我們也需要考慮普通觀眾的理解與參與。我傾向于創(chuàng)作具備多重切入層次的設(shè)計作品，即便主題復雜，仍能通過形式或敘事方式激發(fā)觀眾的興趣。例如在《Hard Copy》項目中，我通過一個透明、可穿透的界面重新引導觀眾注意力，讓那些“看得見卻常被忽視”的內(nèi)容重新被認識。

總體而言，我的設(shè)計實踐始終圍繞一個核心展開：在有限資源中尋找最大表達空間，在復雜語境中構(gòu)建共享可能性。這種方法不僅適用于藝術(shù)項目，也可以在商業(yè)語境中落地，特別是在廣州標志設(shè)計行業(yè)中，它幫助品牌在保持專業(yè)性的同時，也擁有了足夠的文化厚度與辨識度。

未來，我希望繼續(xù)在藝術(shù)、文化與數(shù)字技術(shù)的交匯處探索更多可能，為更多項目注入社會參與性與視覺實驗精神，也期待這種跨界整合理念為廣州標志設(shè)計帶來新的視野與突破。